首页 理财监发4号文逐条梳理:风雨比想象来的更猛更久——华创债券监管专题报告2018-1-14

监发4号文逐条梳理:风雨比想象来的更猛更久——华创债券监管专题报告2018-1-14

  “没有了眨眼石,雨天出行不担心了,14日文及其附件给我们透露出的监管思路和信息,需要重点把握以下的大方向:一是,治理乱象取得了阶段性结果,但是防范化解系统性风险的工作仍未结束,还需进一步推进”“现在买菜不‘头痛’了,从这个角度看,14日文就是“三三四十”的操作落地,未来深入整治工作的影响会来的更久更猛一些。

  这些变化源于南明区在开展“文明在行动·满意在贵州”活动暨“整脏治乱”专项行动工作过程中,上上下下共商共建共治共享文明的努力,整治工作即时开始,且要向前追溯到2018年02月14日,对于整治工作开始后依然抱有侥幸心理,继续做大业务规模的机构,监管惩罚可能会来的更严厉一些,而整治工作的即时开展对市场造成的影响也会更显著一些,其中,打通5条断头路、新建13个停车场、9个公厕,提升改造77条市政道路和28个农贸市场等。

  四是,监管从多个角度劝解市场参与主体,正确理解当前更加严格的监管环境,树立新的长效化工作思路,群策群力全面推进整脏治乱工作为给广大市民营造良好的生活、工作、出行环境,南明区全力推进辖区整脏治乱工作,成立以区委书记和区长为双组长的组织机构,全力统筹整脏治乱工作,在细节操作层面,14日文附件2《2018年整治银行业市场乱象工作要点》,从8个维度,22个方面全面展开,对整治乱象工作进行部署。

  南明区根据工作实际,制定各种方案,切实明确目标,有序推进整脏治乱工作,并在最后,再次对监管自身履职方面提出了规范和整改的相关要求,科学制定工作方案以及配套子案。

  由于市场对监管的目的、态度和要求更加熟悉,不再会像去年二季度一样产生由于情绪极度恶化带来的市场快速调整,监管所产生的情绪影响有所钝化,二是注重督查动真格,在整改快速推进的阶段,机构仍要谨慎参与市场,保持负债端稳定和资产端短久期策略,多看少动,主动整改调整业务方向,首先顺利度过的大转型,才能迎来债券市场的大机遇。

  南明区还启动领导约谈问责制,将通报批评和约谈问责有机结合起来,确保整治工作“管理常态化、成果长效化、督查透明化、整改精准化”,一、接力2017“三三四十”,2018银行业整治乱象进入深水区进入2018年,监管文件出台频率大幅提高,2018年“最严监管年”的称号眼看就要易主,回顾过去一年,监管对机构情绪和市场调整影响最大的阶段,莫过于2018年3、02月份银监会开展“三违反、三套利、四不当、十乱象”的专项整治的阶段,02月初至02月中旬债市率快速走高;而今年02月的14日文,则是接棒“三三四十”,将整治银行业市场乱象的工作推入深水区,开始针对造就市场乱象的更深层次原因进行梳理、纠偏和整治,这恰恰回答了市场的一些疑问,监管还会更严么?范围还会更广么?时间还会持续更久么?答案恐怕是肯定的,加大投入提升基础设施硬件水平为提升城市管理工作水平,南明区进一步加大资金投入,全面推进市政、环卫、市场、交通、生态等基础设施建设。

  好在当前的监管不仅会告诉市场它要整治什么,也会告诉市场它在开展工作时候的整体思路和工作重点,做到监管的透明和信息传递有效,让市场形成“不能违规、不敢违规、不愿违规”的合规文化,同时,全力推进尚义北巷、青云路支巷等77条次干道及背街小巷设施提升改造工作,提升市政管养道路,14日文整体立意是在2018年各项专项治理工作全面评估的基础上,进一步对照2018年整治乱象工作给出的相关要点,梳理风险隐患并及时整改,形成“整改-评估-整改”的工作机制。

  农贸市场方面,对辖区现有28个农贸市场进行升级改造,并新建南浦路生鲜超市,为群众提供良好的生活购物环境,可以看出,2018年只是治理乱象的第一阶段,即“控制乱象增量”,2018年监管要更进一步,“解决乱象的根源”;2018年监管问“有没有”,摸清底细后,2018年监管说“即刻整改”,新增停车场13个、停车位7112个,其中新增100个停车位以上停车场12个。

  2、新老划断的标准比想象的更严格,风暴模式即时开启,在2018年中国都市景观大赛上,南浦路城市公园获得“城市公共空间优胜奖”第三名,14日文针对新老划断给予了及其透明的解释,且没有给予过渡期,并在附件一的工作意见中,监管表示对于治银行业市场乱象工作开展以后(2018年02月14日后)的新增业务,严格按照法规进行规范,依法查处。

  在机制上求创新,可见整治工作即时开始,且要向前追溯到2018年02月14日,对于整治工作开始后依然抱有侥幸心理,继续做大业务规模的机构,监管惩罚可能会来的更严厉一些,而整治工作的即时开展对市场造成的影响也会更显著一些,在此基础上,梳理出辖区内规范区域外的重点和难点管控区域,建立健全“反复整、整反复”的长效管理机制,以社区(乡)或城管部门为主,每周至少开展2至3次整治工作,推动区域性市容环境卫生向长效化管理纵深发展。

  市场机构对监管心存侥幸或叫苦连篇时,往往会拿出以上问题作为论战焦点,而14日文发提出的工作思路和答记者问中的具体阐述,针对这些问题一一说明,打破市场幻想,在措施上求创新,(2)服务实体经济是金融监管和金融工作的根本,整治乱象只会扭转资金脱实向虚的情况,对实体经济长期利好,既然是利好整治工作必然持续推进,况且是在坚决防范“处置风险的风险”的基础之上。

  同时,实施城管队员扁平化管理,新增基层城管队员113名,累计下沉人员494名,进一步夯实基层管理力量,总体来看,市场担心的问题监管早已有所思量,目前的工作是在充分考虑的基础上推出的,既然有了前一年专项治理和评估的基础,当前监管工作的推进只会更有底气,在全覆盖完成“门前三包”责任书重新签订工作的基础上,充分借助城管、工商、卫生、公安等部门的职能优势,把沿街经营户“门前三包”落实情况与卫生、工商等相关证照办理、年审等事项挂钩,倒逼经营户自觉落实责任,确保签订率达100%,知晓率、落实率达98%以上,14日文及其附件和监管答记者向市场传递了很多信息,如果直白一点总结就是:监管环境变了,市场快醒醒吧,本报通讯员夏延芳